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南山探索出租屋分类管理 13个城中村装门禁视频

为了更好地服务管理好流动人口,保障流动人口的合法权益,促进南山经济社会协调发展,实现建设世界级创新型滨海中心城区的目标,今年以来,南山区出租屋综管办在区委、区政府的领导下,在市网格办的大力支持下,重点推进网格化管理和夯实“四个实有”信息数据,持续加强流动人口和出租屋综合管理,全面提升房屋租赁管理服务水平,较好地完成了年初既定的各项工作任务。

截至目前,南山区实有人口207万,流动人口122.66万,实有建筑物88.66万间(套),实有法人3.82万个,现有出租屋14047栋、52.85万间(套),出租面积4342.3万平方米。全区共划分网格1372个,配备网格员1009名,楼长9525名。

主动作为 出租屋综管系统旧貌换新颜

网格员是南山出租屋综管系统的骨干成员,信息采集、登记、反映问题、化解民情都与群众密切相关。为了提升整体队伍形象、提高网格员业务水平,今年以来,南山区出租屋综管办按照人均六套的标准,为全体网格员配置了工作服,改变了全市唯一一个区网格员没有统一制服的现状。网格员统一着装,一定程度上凝聚了人心、树立了形象、鼓舞了士气。

为提高网格员业务水平,按照年初业务培训方案,南山区出租屋综管办组织八个街道的网格员进行业务培训。全年累计培训8165人次。分批次对南山区行政服务大厅及各街道服务中心新招入职的108名工作人员进行房屋租赁服务事项上岗培训,解读《2017年新的房屋租赁管理业务规范》《深圳市出租屋管理若干规定》等相关法律、法规以及租赁业务系统的规范操作,防范和化解工作中出现的风险,通过制度让培训成为常态,通过培训让队伍素养不断提升。

笔者了解到,今年南山区出租屋综管办还将“流动人口应用分析系统”作为创新改革项目,该系统建设后能够满足三个功能:动态掌握全区流动人口与出租屋的情况,详细了解流动人口职业、阶层、地域、结构等变化,摸清底数;满足市出租屋综管办工作报表需要,不再需要街道人工统计数据;建立教育、社康、重点人群等社会管理服务的远景分析模型。

目前该系统已通过验收,在区、街道、社区三个层面运用,系统中的各种功能和管理分析模型已在实践中取得良好效果,为特定区域流动人口投入公共服务,如教育、医疗、交通、消费等提供决策依据,为区委、各职能部门科学决策提供数据参考。

深入“宜居出租屋”创建

实现精细管理精准服务

社区基层如何治理,如何与南山世界级创新型滨海中心城区的目标建设相配套?南山区出租屋综管办积极探索出租屋分类管理,针对不同类型房屋,采取不同的管理办法。比如在城中村和高层楼宇,采取科技围村、人脸识别的方式,分类推进“门禁视频”建设。目前已有13个城中村的8618栋房屋安装了“门禁视频”,覆盖率达67.06%。南山街道南园村采取“人脸识别+车牌识别+视频门禁”三结合的方式,提升人口信息采集质量,加强社会治安综合治理。

高层楼宇则采取“APP”的方式探索推进,目前已有7个住宅小区安装了“APP”式门禁视频。在老旧住宅小区进行升级改造,改善居住人口结构,将蛇口工业区升级改造成“壹棠公寓”“壹间公寓”“壹栈公寓”,实现了星级酒店式的物业管理。

南山区还持续深入推进“宜居出租屋”创建,全区共有城中村小区36个,已开展宜居出租屋创建的小区28个,占比77%。已创建小区覆盖73个网格、6312栋房屋、19.35万实有人口;已创建小区万人治安发案率、安全事故率、消防事故率与创建前相比均有好转,人口信息自主申报率97.23%。

今年南山区向市公安局推荐上报15名网格员奖励入户名单,向市网格办推荐上报8名网格员、8名楼栋长为全市百优网格员、百优楼栋长。这种精神奖励不仅鼓舞了士气,还增强了网格员、楼栋长的集体归属感。

新的一年,南山区出租屋综管办将继续围绕市网格办的有关工作任务,紧扣南山区“十三五”规划和“双中心”城区建设目标,持续做好流动人口和出租屋管理以及房屋租赁管理与服务,深入推进社区网格化改革,创新开发人口和出租屋信息系统应用,实现人口和出租屋的精细管理和精准服务。